此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 
 
常杰峰:为豫皖高铁网建设添彩
 
发布时间:2020-05-18
 
字体大小:

  在常杰峰办公室的文件盒中,珍藏着一张2019年12月1日7时26分发车的郑州东到阜阳西的高铁票,这一天,郑阜高铁和商合杭高铁顺利通车运营,作为集团公司中原地区app指挥部副指挥长,这两个项目建设过程中,常杰峰倾注了大量心血,项目开通的这一天,对常杰峰来说也就有了十分重要的纪念意义。

  2017年9月,常杰峰开始担任中原地区app指挥部副指挥长,牵头指挥部工作。该指挥部在郑州和阜阳两地设置了管理机构,对口四家建设单位,下辖许昌、周口、阜阳、商丘四个配合施工组,负责郑阜高铁和商合杭高铁两个项目共535公里高铁的配合施工工作。

  2019年,郑阜高铁和商合杭高铁进入开通倒计时,当时,app“三保三增”攻坚战开展正酣,为保证两个项目顺利开通,常杰峰来往奔波于现场工地,牵头组织完成了项目静态验收、动态验收、联调联试、初步验收、达标评定、安全评估等一系列重要工作环节。过程中,他带领指挥部深入贯彻高质量建设理念,分三个阶段组织开展了国铁集团“查标准、查管理、查现场”开通高铁项目质量安全排查工作,利用十一假期组织完成了两个项目全专业集中现场排查,形成问题库并跟进整改,有力推动了项目进展。

  确保信息传递及时准确,是配合施工服务的重要基础。中原地区app指挥部对接的四家建设单位会议通知和资料传递渠道各不相同,为避免信息遗漏影响服务质量,常杰峰制定了郑州及阜阳驻地会议通知分工处理规则,督促各专业严格执行,保证了信息接收与传递的顺畅严密。同时,他还牵头在集团公司局域网主页建立了指挥部网页,将项目会议通知、工作联系单、图纸发文、会议纪要、信息反馈、建设单位要求等资料上传,使得天津、郑州、阜阳三地信息能够及时共享,很大程度上提升了上级检查、建设单位和施工单位日常沟通设计处理情况时信息获取的便捷程度。

  担任副指挥长后,常杰峰还积极落实集团公司政策,推动指挥部标准化建设,主持完成了《指挥部标准化管理实施及推进方案》《质量安全红线管理工作实施细则》等20项制度的承接及修订。过去两年来,中原地区指挥部管辖项目施工图考核接连取得好成绩,建设单位授予指挥部“标准化管理标杆单位”、“依法高质量开通突出贡献奖”等荣誉。

  日常工作中,常杰峰有一件时时带在手边的“宝贝”——一份20多页的指挥部月度例会材料。他常说,“我们设计专业多,人员紧张,这本材料就是宝贝”原来,月度例会材料中分专业详细记录了各专业供图、变更设计、提前介入、静动态验收等阶段的问题及处理完成进展情况。利用这本材料,他可以及时查找回答业主和相关单位提出的大部分问题,这样不仅能做到服务及时,还能显著减少专业人员来现场开会对接的频次,有效节约人力资源。

  “目前我们正在克服疫情影响,抓紧推进郑阜高铁和商合杭高铁的概算清理工作,落实‘确保app建设,在完成资产投资上见实效’目标要求”常杰峰说,“在当前形势下,做好指挥部工作,为豫皖高铁网建设助力添彩是责任,更是使命”。

 
 
乐虎国际老虎机游戏平台cmp冠军国际备用网址千亿国际赌博hy590海洋之神财富